Anderson s’est bâtie
sur chacune de leurs histoires
L’entreprise est une communauté et comme dans toutes les communautés il y’a des valeurs universelles que nous partageons tous et des spécificités qui font la personnalité de chacune d’entre elles. C’est le résultat de leur management, mais plus encore, de leur histoire.
Incontournables depuis 1999, Anderson s’est bâtie sur chacune de leurs histoires. Volontaires, passionnés, dévoués, des soldats qui ont appris le métier comme on apprend par cœur !
Chez ANDERSON, l’apprentissage par expérience nous montre tous les jours la voie d’avenir, nous encadrons et formons en continu des personnes qui ont fortement désiré ce dont elles ont cru manquer : l’expérience émotive ; Pourquoi je le fais ?
Chez nous, chaque employé est co-entrepreneur, responsable, impliqué, conscient que la productivité, l’attitude, la valeur ajoutée de chacun d’entre nous, nous enrichit tous à partir du moment où cela profite au client.
La quasi-majorité de nos membres nous sont fidèles depuis 1999, depuis la naissance d’Anderson National Express.
Nous pourrions vous parler de reconversions professionnelles par amour à notre métier, des idées du plus petit maillon de la chaine devenues des règles d’or de l’entreprise, de nombreuses vies que nous avons amélioré, du bonheur de partager les mêmes motivations et les avancées technologiques récentes qui vont encore bouleverser notre parcours.
Chez Anderson, l’Homme est au cœur de l’entreprise, il y travaille en toute sécurité. Nous investissons beaucoup dans la ressource humaine. Rémunération motivante, formations en interne, intéressement financiers, évolutions continuelles des fonctions et des responsabilités, parce que nous considérons que l’entreprise doit permettre à tous de s’épanouir et d’être heureux.
L’ensemble des collaborateurs contribue au développement en apportant des idées nouvelles et en s’impliquant dans tous les processus de production. En retour, l’entreprise attend le maximum d’engagements et d’implications pour permettre un développement permanent en termes de qualité, de profit et de part de marché. Au sein de cette communauté, toutes les frontières disparaissent, c’est la culture de l’entreprise qui prévaut.
Les initiatives sont encouragées et gravir les échelons est une variable ou tout est possible, il y a autant d’échelles de rémunérations que d’échelles de valeurs.
