Un célèbre entrepreneur disait : « La difficulté de réussir, ne fait qu’ajouter à la nécessité d’entreprendre ». Rien de plus actuel et approprié à la situation dans laquelle nous sommes aujourd’hui, où les nombreux obstacles et défis ne doivent pas nous pousser au découragement, mais nous inciter, au contraire, à avoir plus d’audace, persévérer, agir et prendre encore plus de risques.
En 2026, nous poursuivrons nos efforts et notre progression pour développer les métiers de la logistique, tous ses métiers. Nous persévèrerons à investir dans notre rêve, et continuerons à démontrer que les entreprises sont le seul moteur de croissance sûr et efficace. À notre échelle, tous les jours nous créons de l’emploi, investissons tous nos revenus dans l’économie et apportons des solutions à nos partenaires, même au-delà de notre vocation commerciale. Nous nous sentons impliqués dans la société et voulons contribuer à son essor, inspirer le sens de la responsabilité et la culture de l’entrepreneuriat à nos compatriotes.
À partir de cette année, nous allons déployer notre plan stratégique à l’horizon 2030. Une vision qui résulte naturellement de nos nombreuses années d’expérience dans ce secteur. Nous allons construire et structurer notre entreprise, dans les 4 prochaines années, en pôles opérationnels d’excellence. Douze (12) Pôles pour couvrir la supply chain, répondre aux enjeux du marché et industrialiser les métiers de la logistique. Air, mer, terre ! Ces pôles opérationnels nous permettront d’intégrer et de produire encore plus de services logistiques en 5 PL. Mais surtout avec une prise en charge beaucoup plus professionnelle et pointue vis-à-vis de nos clients.
Nous structurerons notre activité en centres de compétences stratégiques : Pôle transport routier par affrètement, portuaires et aéroportuaire, logistique de distribution directe, projets industriels et Oil & Gaz, levage et transport exceptionnel, plateforme logistique, groupage, courrier express et E-commerce…
Outre l’investissement important de moyens en propre qu’exige cette structuration, notre vision sera encore accompagnée du modèle historique que nous avons toujours promu ; l’intégration de partenaires externe. Transporteurs, affrétés, franchisés. C’est notre marque de fabrique ! Placer notre confiance et partager nos ambitions avec le plus grand nombre pour permettre à une multitude d’autoentrepreneurs de réussir avec nous.
En 2026, pour réaliser notre vision, nous avons ouvert notre capital à une nouvelle holding Algérienne qui partage notre culture et notre ambition de révolutionner le marché de la logistique dans notre pays.
